Biznes plan nowoczesnego gospodarstwa rolnego. Dane gospodarstwa

Rate this post

Opisywane gospodarstwo położone jest w województwie podkarpackim. Region rzeszowski należy do najcieplejszych regionów w Polsce, położony jest w podgórskiej strefie klimatycznej. Typowe dla tej strefy są długie upalne lata i niezbyt ostre zimy. Warunki klimatyczne panujące na terenie województwa charakteryzują się: ilością opadów wynoszącą w ciągu roku 650 mm; w ciągu okresu wegetacji ilość opadów wynosi 550 mm, średnia roczna temperatura waha się w granicach 7° – 10°C, średnia temperatura lipca wynosi 18°C.

Dogodne położenie, bliskość południowej i wschodniej granicy, czyni z regionu ważne centrum komunikacyjne. Krzyżują się tu: droga międzynarodowa E – 40 biegnąca ze wschodu na zachód, łącząca Medykę ze Zgorzelcem oraz droga północ – południe, wytyczająca szlak od Gdańska przez Warszawę i Rzeszów, do Słowacji i Rumunii. Odległość do granic z Ukrainą i Słowacją wynosi niespełna 100 km.

Ogólna powierzchnia opisywanego gospodarstwa wynosi 111 ha. Jest to gospodarstwo rodzinne, przejęte od rodziców. W roku 1993 zostało przekształcone w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością. Kapitał własny gospodarstwa wynosi 2306237 zł.

W gospodarstwie prowadzona jest produkcja roślinna oraz produkcja zwierzęca. Chów tuczników, krów mlecznych, bydła opasowego oraz jałówek prowadzony jest w oparciu o pasze własne. Na 70 ha gruntów ornych prowadzona jest uprawa: pszenicy ozimej, jarej, kukurydzy, bobiku, jęczmienia jarego, żyta, owsa, buraków cukrowych, rzepaku ozimego, ziemniaków. Pozostałą część stanowią łąki, pastwiska oraz tereny pod zabudową. Gospodarstwo ma dogodną lokalizację względem rynków zaopatrzenia i zbytu.

W poniższej tabeli zaprezentowano rodzaje gruntów w gospodarstwie. Obliczono powierzchnie tych gruntów oraz ich udział procentowy w użytkach rolnych.

Tabela 2. Użytkowanie gruntów w gospodarstwie

Rodzaj użytków Powierzchnia

ha

Udział w UR

%

Grunty orne 70,0 64,0
Łąki 29,5 26,6
Pastwiska 10,0 9,0
Ogródki przydomowe 0,5 0,4
Sady
Razem użytki rolne 100,0 100,0
Powierzchnia pod zabudowaniami 0,5
Lasy
Nieużytki
Inne 0,5
Razem powierzchnia gospodarstwa 111,0

Źródło: Dane z gospodarstwa.

Z powyższej tabeli można dowiedzieć się jaką powierzchnię zajmują poszczególne użytki. Oczywiście największą powierzchnię zajmują grunty orne – 70 ha, ale w gospodarstwie są także łąki – 29,5 ha i pastwiska – 10 ha.

Gospodarstwo posiada znaczny park maszynowy o łącznej wartości odtworzeniowej 364517 zł oraz zabudowania gospodarskie w dobrym i bardzo dobrym stanie.

Jest to gospodarstwo rodzinne, przejęte od rodziców, na którym gospodaruje 6 osób. Liczbę osób w rodzinie oraz zasoby siły roboczej przedstawia tabela 3.

Tabela 3. Liczba osób w rodzinie – zasoby siły roboczej

Stopień pokrewieństwa Liczba osób Wiek Płeć Miejsce zatrudnienia Współczynnik

przeliczeniowy

Możliwości przerobowe
Ojciec 1 42 M praca w      sp.  z o.o. 1,0 1,0
Matka 1 40 K gospodyni domowa 0,8 0,8
Syn 1 22 M chłopo-robotnik 0,4 0,4
Syn 1 20 M robotnik 0,4 0,4
Teść 1 64 M praca na gospodarstwie 0,5 0,5
Teściowa 1 60 K praca na gospodarstwie 0,2 0,2
Razem 6         3,3

Źródło: dane z gospodarstwa.

W powyższej tabeli zestawiono siłę roboczą opisywanego gospodarstwa. Stanowi ją sześć osób – dwie kobiety i czterech mężczyzn. Najwięcej pracy w to gospodarstwo wkłada ojciec, gdyż jest to jego jedyne zajęcie. Natomiast matka zajmuje się domem, a synowie uczą się. Dlatego mniej czasu poświęcają pracy na roli.

image_pdf

Plan finansowy nowoczesnego gospodarstwa rolnego. Część III

Rate this post

Analiza wskaźnikowa

Analiza wskaźnikowa jest elementem analizy finansowej i stanowi rozwinięcie wstępnej analizy sprawozdań finansowych. Wskaźniki stanowić mogą relacje odpowiednich składników aktywów i pasywów bilansu w przekroju pionowym i poziomym, wyniku finansowego brutto lub netto, jak też relacje między składnikami rachunku wyników i bilansu. Wskaźniki ekonomiczne wykorzystywane są do podejmowania różnych decyzji dotyczących sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Zyskowność firmy jest przedmiotem zainteresowania wszystkich wymienionych grup odbiorców analizy wskaźnikowej. Trudno więc byłoby uszeregować wskaźniki analizy sprawozdań finansowych według potrzeb tych odbiorców. Stąd zazwyczaj ujmuje się je w grupy zawierające wskaźniki w przybliżonej treści ekonomicznej. Najbardziej typowe jest wyróżnienie następujących czterech zespołów wskaźników[1]: płynności finansowej, sprawności działania, zadłużenia i rentowności.

Wskaźniki płynności charakteryzują zasoby majątku obrotowego stanowiącego podstawę bieżącej działalności przedsiębiorstwa oraz stopień jego wypłacalności.

  1. Wskaźnik płynności bieżącej
  • aktywa bieżące
  • pasywa bieżące

Wskaźnik ten informuje o tym, ile razy bieżące aktywa pokrywają zobowiązania bieżące. Bezpieczny poziom tego wskaźnika powinien kształtować się na poziomie od 1,5 do 2.

  1. Wskaźnik płynności szybkiej
  • aktywa bieżące – zapasy – rozliczenia międzyokresowe czynne
  • pasywa bieżące

Wskaźnik ten nazywany mocnym testem, określa, ile razy aktywa bieżące o najwyższej płynności pokrywają zobowiązania bieżące. Najbardziej wskazany przedział tego wskaźnika powinien wynosić od 1,2 do 1,5. Warto zauważyć, że zbyt wysokie wartości każdego ze wspomnianych wyżej wskaźników świadczą o złej strukturze finansowania działalności. W szczególności może to oznaczać nadmiar środków pieniężnych na rachunku bankowym lub (i) niepokojąco wysoki poziom należności. Z kolei ich zbyt niski poziom może stanowić sygnał zbliżających się kłopotów finansowych, uniemożliwiając tym samym spłatę bieżących zobowiązań. Niekiedy, np. w przypadku wysokiej inflacji, uzasadniony może być niższy poziom wspomnianych wskaźników. Firmy, w których występuje znaczna różnica między obydwoma wskaźnikami, charakteryzują się zbyt wysokim poziomem zapasów (zamrożone środki obrotowe). W niektórych branżach wysoki poziom zapasów może być koniecznością spowodowaną jej specyfiką.

Wskaźniki sprawności działania obrazują efektywność wykorzystania zasobów majątkowych, zarówno ich całości jak i poszczególnych składników.

Wskaźnik rotacji należności określa ile razy w ciągu badanego okresu odtwarza stan swych należności. Pożądane są więc wszelkie działania zmierzające do podniesienia poziomu tego wskaźnika.

Za pomocą wskaźnika cyklu należności można określić długość okresu (w dniach ) ściągania należności. Zbyt wysoki poziom tego wskaźnika może świadczyć o nieskutecznym ściąganiu należności, co w rezultacie może prowadzić do bankructwa. Nie sposób jednak prawidłowo zinterpretować wartości omawianego wskaźnika bez znajomości specyfiki branży.

Wskaźnik rotacji zobowiązań określa, ile razy w ciągu badanego okresu przedsiębiorstwo odtwarza stan swych zobowiązań.

Wskaźnik cyklu zobowiązań określa średni czas regulowania zobowiązań. Im wyższa wartość wskaźnika tym korzystniejsza sytuacja firmy, ponieważ finansuje się ona za pomocą kapitału wierzycieli. Pożądaną sytuacją byłby wyższy poziom wskaźnika rotacji zobowiązań niż rotacji należności.

Wskaźniki zadłużenia pokazują źródła finansowania majątku
oraz określają możliwości przedsiębiorstwa do obsługi zadłużenia.

Wskaźnik zadłużenia aktywów (zadłużenia ogółem) określa udział wszystkich zobowiązań (kapitałów obcych) w finansowaniu majątku firmy. Zwykle za dobry poziom wskaźnika uważa się wartości od 55 do 65%, co oznacza, że w przeciętne przedsięwzięcie firma powinna zaangażować przynajmniej 35% kapitału własnego. Zbyt wysoki poziom wskaźnika świadczy o podwyższonym ryzyku finansowym, spowodowanym bardzo prawdopodobną możliwością utraty zdolności do spłaty zadłużenia. Zbyt niski poziom wskaźnika może wskazywać na zbyt mały udział kapitałów obcych w finansowaniu działalności firmy.

Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego informuje o stosunku poziomu zobowiązań (kapitałów obcych) do kapitału własnego firmy. Jego pożądany poziom zależy od tego jakie granice zadłużenia aktywów uznamy za dopuszczalne. Jeśli będą one należeć do przedziału <55 – 65%>, to pożądany poziom zadłużenia kapitału własnego powinien wynosić od 122 – 186%.

Wskaźnik zadłużenia długoterminowego określa on relacje między zobowiązaniami długoterminowymi, które muszą być uregulowane w okresie dłuższym niż jeden rok, do kapitału własnego. Zwykle za pożądaną wartość składnika uznaje się jego wartość do 50 – 100%.

Wskaźnik pokrycia obsługi długu określa stosunek wielkości zysku przed potrąceniem kosztów odsetek oraz podatku dochodowego do poziomu obciążeń wynikających z obsługi zadłużenia. Zadowalający poziom wskaźnika znajduje się w przedziale <1,3 – 2,5>, a wzrost jego wartości jest równoznaczny ze zmniejszeniem się ryzyka związanego z udzieleniem firmie kredytu.

Wskaźniki rentowności przedstawiają trzy aspekty rentowności: sprzedaży, majątku i kapitałów własnych[2].

Wskaźnik rentowności brutto informuje o wartości zysku brutto (przed opodatkowaniem), przypadającego na każdą złotówkę sprzedanych produktów i towarów.

Wskaźnik rentowności netto informuje z kolei o wartości zysku netto (po opodatkowaniu), przypadającego na każdą złotówkę sprzedanych produktów i towarów. Minimalny poziom tego wskaźnika powinien wynosić 5%, a pożądany 15%.

Tabela 19. Analiza wskaźnikowa

Wyszczególnienie Jednostka 2000 2001 2002
Wariant prawdopodobny
A Wskaźnik płynności finansowej
1. Wskaźnik płynności bieżącej krot. Brak danych Brak danych Brak danych
2. Wskaźnik szybki krot. Brak danych Brak danych Brak danych
3. Wskaźnik natychmiastowej wymiany krot. Brak danych Brak danych Brak danych
B Wskaźnik rentowności
1. Wskaźnik rentowności brutto % 64,66 61,36 61,36
2. Wskaźnik rentowności netto % 64,66 61,36 61,36
3. Wskaźnik rentowności kapitału własnego % 31,45 29,85 29,85
4. Wskaźnik rentowności aktywów % 23,6 18,36 15,61
C Wskaźnik sprawności działania
1. Wskaźnik rotacji należności krot. 2,21 1,52 1,48
2. Wskaźnik rotacji zapasów krot. 1,5 19,7 1,74
D Wartość firmy wg formuły Wilcoxa
1. Wartość firmy wg Wilcoxa krot. 1714799 2634389 3334048
E Analiza wskaźnikowa Du Ponta
1. Rotacja kapitału stałego krot. 0,48 0,48 0,48
2. Rentowność sprzedaży % 64,66 61,36 61,36
3. Rentowność kapitału stałego % 31,45 29,85 29,85
4. Wskaźnik struktury kapitału % 1,82 1,82 1,82

Źródło: obliczenia własne.

Wskaźnik rentowności kapitału własnego pozwala ocenić rentowność zaangażowanego kapitału własnego. Wysokie wartości tego wskaźnika, wskazują na korzystną sytuację finansową firmy, szczególnie z punktu widzenia akcjonariusza firmy. Wysokość wskaźnika na poziomie 15% uważa się za dobry.

Analizując powyższe tabele można stwierdzić, że na korzyść gospodarstwa dobrze świadczą wysokie wartości współczynników rentowności.

Wskaźniki rentowności nie posiadają norm granicznych. Trudno jest je zinterpretować. Jedyną zasadą jest, że im wyższe wskaźniki rentowności tym lepiej dla przedsiębiorstwa. Z prognozy gospodarstwa wynika, że wskaźniki te nieznacznie obniżą się, szczególnie obniży się wskaźnik rentowności aktywów, co świadczy o mniejszym zysku netto w następnych latach.

Poziom wskaźnika rotacji należności jest mniejszy od 7, co znaczy, ze gospodarstwo prowadzi zbyt łagodną politykę kredytowania kontrahentów.

Szczególnie wysoki jest wskaźnik rotacji zapasów w 2001 r., co oznacza, ze gospodarstwo zbyt długo przechowuje zapasy w magazynach.

Poziom wskaźników aktywności, odwrotnie niż wskaźników rentowności powinien być jak najniższy.

Poniżej znajduje się podsumowanie analizy wskaźnikowej (ok. 800 słów), opracowane w spójnej i akademickiej formie:


Podsumowanie analizy wskaźnikowej

Analiza wskaźnikowa stanowi istotny element analizy finansowej przedsiębiorstwa i jest rozwinięciem wstępnej oceny sprawozdań finansowych, takich jak bilans oraz rachunek zysków i strat. Jej głównym celem jest ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa poprzez wykorzystanie odpowiednich relacji między poszczególnymi składnikami majątku, kapitału, przychodów i kosztów. Wskaźniki finansowe są niezwykle przydatnym narzędziem wspomagającym proces podejmowania decyzji zarówno przez właścicieli, jak i potencjalnych inwestorów czy kredytodawców.

W analizie wyróżnia się cztery podstawowe grupy wskaźników: płynności finansowej, sprawności działania, zadłużenia oraz rentowności. Każda z tych grup dostarcza innych informacji na temat funkcjonowania przedsiębiorstwa i pozwala na kompleksową ocenę jego sytuacji ekonomicznej.

W przypadku analizowanego gospodarstwa rolnego nie przedstawiono danych dotyczących wskaźników płynności finansowej, takich jak wskaźnik bieżącej płynności, płynności szybkiej czy natychmiastowej. Brak tych informacji ogranicza możliwość pełnej oceny zdolności przedsiębiorstwa do regulowania bieżących zobowiązań. Niemniej jednak, na podstawie pozostałych danych można dokonać oceny innych istotnych obszarów działalności.

Najważniejszą grupę wskaźników w analizie stanowią wskaźniki rentowności, które określają efektywność działalności przedsiębiorstwa oraz jego zdolność do generowania zysków. W analizowanym gospodarstwie wartości wskaźników rentowności kształtują się na bardzo wysokim poziomie. Wskaźnik rentowności brutto oraz netto wynosi odpowiednio 64,66% w roku 2000 oraz 61,36% w latach 2001 i 2002. Oznacza to, że z każdej złotówki przychodu gospodarstwo generuje ponad 60 groszy zysku, co świadczy o bardzo wysokiej efektywności prowadzonej działalności.

Wskaźnik rentowności kapitału własnego (ROE) również osiąga korzystne wartości – na poziomie około 31,45% w 2000 roku oraz 29,85% w kolejnych latach. Oznacza to, że kapitał własny jest efektywnie wykorzystywany i przynosi wysoką stopę zwrotu, znacznie przekraczającą uznawany za dobry poziom 15%. Z punktu widzenia właściciela gospodarstwa jest to bardzo pozytywny sygnał.

Nieco mniej korzystnie przedstawia się wskaźnik rentowności aktywów (ROA), który wykazuje tendencję spadkową – z poziomu 23,6% w 2000 roku do 15,61% w 2002 roku. Spadek ten może świadczyć o rosnącym zaangażowaniu majątku przy jednoczesnym wolniejszym wzroście zysku netto. Mimo tego, wartości wskaźnika nadal pozostają na stosunkowo wysokim poziomie.

Kolejną analizowaną grupą są wskaźniki sprawności działania, które pozwalają ocenić efektywność wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa. Wskaźnik rotacji należności w analizowanym okresie maleje – z 2,21 w 2000 roku do 1,48 w 2002 roku. Oznacza to wydłużenie okresu odzyskiwania należności od kontrahentów, co może wskazywać na zbyt liberalną politykę kredytową. Niska rotacja należności może prowadzić do problemów z płynnością finansową, mimo wysokiej rentowności działalności.

Z kolei wskaźnik rotacji zapasów wykazuje znaczne wahania. Szczególnie wysoka wartość w 2001 roku może świadczyć o nadmiernym gromadzeniu zapasów lub ich zbyt długim przetrzymywaniu w magazynach. Taka sytuacja prowadzi do zamrożenia środków obrotowych i obniżenia efektywności gospodarowania majątkiem. W kolejnych latach wskaźnik ten ulega stabilizacji, jednak nadal wymaga kontroli.

W analizie uwzględniono również wartość przedsiębiorstwa według formuły Wilcoxa, która wykazuje systematyczny wzrost w kolejnych latach – od około 1,7 mln zł w 2000 roku do ponad 3,3 mln zł w 2002 roku. Wzrost ten świadczy o rosnącej wartości ekonomicznej gospodarstwa oraz jego potencjale rozwojowym.

Istotnym elementem analizy jest także model Du Ponta, który pozwala na syntetyczną ocenę efektywności działalności przedsiębiorstwa poprzez powiązanie rentowności sprzedaży, rotacji kapitału oraz struktury finansowania. W analizowanym przypadku wskaźnik rotacji kapitału stałego pozostaje na stałym poziomie (0,48), co wskazuje na stabilne wykorzystanie majątku trwałego. Rentowność sprzedaży utrzymuje się na wysokim poziomie, natomiast wskaźnik struktury kapitału (1,82) świadczy o umiarkowanym wykorzystaniu kapitału obcego.

Podsumowując, analiza wskaźnikowa wskazuje, że gospodarstwo rolne znajduje się w dobrej kondycji finansowej. Szczególnie pozytywnie należy ocenić bardzo wysoką rentowność działalności oraz rosnącą wartość przedsiębiorstwa. Jednocześnie zauważalne są pewne niekorzystne tendencje, takie jak spadek rentowności aktywów, wydłużający się okres ściągania należności oraz problemy związane z gospodarowaniem zapasami.

W przyszłości gospodarstwo powinno skoncentrować się na poprawie efektywności zarządzania należnościami oraz optymalizacji poziomu zapasów. Działania te pozwolą na poprawę płynności finansowej oraz zwiększenie efektywności wykorzystania majątku. Pomimo wskazanych niedoskonałości, ogólna ocena działalności gospodarstwa pozostaje pozytywna, a jego sytuacja finansowa daje solidne podstawy do dalszego rozwoju.


[1] H. Kassyk-Rokicka: Statystyka nie jest trudna – mierniki statyczne, PWE, Warszawa 1994

[2] M. Sierpińska, T. Jachna: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, PWN, Warszawa 1998

image_pdf

Plan finansowy nowoczesnego gospodarstwa rolnego. Część II

Rate this post

Rachunek zysków i strat

Rachunek zysków i strat jest drugim sprawozdaniem zwany też rachunkiem wyników jest drugim obok bilansu istotnym sprawozdaniem finansowym. Jest on sprawozdaniem z osiągniętych dochodów w okresie obrachunkowym. W przeciwieństwie do bilansu jest to sprawozdanie nie na dany dzień, tylko za określony okres. Sprawozdanie to ujmuje więc sytuację finansową banku w sposób dynamiczny. Jego podstawowym zadaniem jest rejestrowanie przychodów i kosztów wpływających na wielkość wyniku finansowego banku: zysku bądź straty[1].

Pierwszą pozycję rachunku stanowią przychody ze sprzedaży. Jest to główne źródło dochodów przedsiębiorstwa.

Koszty sprzedaży stanowią nakłady związane ze sprzedażą produktów rolnych.

Wynik ze sprzedaży jest ustalany przez porównanie przychodu ze sprzedaży z kosztami sprzedaży.

Kolejne pozycje to koszty zmienne, koszty amortyzacji i koszty stałe oraz przychody i koszty finansowe.

Dane zawarte w rachunku wyników prowadzą do obliczenia zysku netto przedsiębiorstwa.

Tabela 14. Rachunek zysków i strat  – wariant prawdopodobny

Wyszczególnienie 2000 2001 2002
Przychody ze sprzedaży 1121750 1121750 1121750
Rzepak ozimy 18000 18000 18000
Mleko 644800 644800 644800
Tuczniki 226800 226800 226800
Opasy 195750 195750 195750
Jałówki 36400 36400 36400
Koszty zmienne 269253,6 305290,5 305290,5
Koszty stałe bez amortyzacji i kosztów finansowych 10014 10999,6 10999,6
Zysk na działalności gospodarczej 842482,4 805459,9 805459,9
Amortyzacja 112500,9 112500,9 112500,9
Zysk bez kosztów finansowych 729981,5 692959 692959
Przychody finansowe
Koszty finansowy 4620 4620 4620
Zysk brutto 725361,5 688339 688339
Podatek dochodowy 145072,3 137667,8 137667,8
Zysk netto 580289,2 550671,2 550671,2

Źródło: Dane z biznes planu.

Analiza rachunku zysków i strat obejmuje analizę pionową i poziomą oraz interpretacje zachodzących zmian.

Przy interpretacji szczególną uwagę zwraca się na relację między przychodami i kosztami oraz poziom wyniku finansowego.

Analiza pionowa rachunku polega na ustaleniu udziału procentowego każdej pozycji rachunku w przychodach ogółem, a analiza pozioma porównuje kolejne lata poprzez wyliczenie dynamiki zmian wartościowych i procentowych danego składnika rachunku w danym okresie w odniesieniu do okresu poprzedniego.

Jak wynika z danych zawartych w powyższej tabeli, gospodarstwo przynosi zyski, które w latach kolejnych ulegną obniżeniu w wyniku wysokich kosztów amortyzacji majątku trwałego oraz zaciągniętego kredytu.

W kolejnych latach wzrastają koszty stałe oraz koszty zmienne w stosunku do przychodów ze sprzedaży.

Tabela 15. Rachunek zysków i strat wariant optymistyczny (w zł.)

Wyszczególnienie 2000 2001 2002
Przychody ze sprzedaży 2243500 2243500 2243500
Rzepak ozimy 36000 36000 36000
Mleko 1289600 1289600 1289600
Tuczniki 453600 453600 453600
Opasy 391500 391500 391500
Jałówki 72800 72800 72800
Koszty zmienne 269253,6 305290,5 305290,5
Koszty stałe bez amortyzacji i kosztów finansowych 10014 10999,6 10999,6
Zysk na działalności gospodarczej 1964232 1927210 1927210
Amortyzacji 112500,9 112500,9 112500,9
Zysk bez kosztów finansowych 1851731 1814709 1814709
Przychody finansowe
Koszty finansowe 4620 4620 4620
Zysk brutto 1847112 1810089 1810089
Podatek dochodowy 369422,4 362017,8 362017,8
Zysk netto 1477689,6 1448071,2 1448071,2

Źródło: Dane z biznes planu.

Tabela 16. Rachunek zysków i strat wariant pesymistyczny (w zł.)

Wyszczególnienie 2000 2001 2002
Przychody ze sprzedaży 1083010 1083010 1083010
Rzepak ozimy 18000 18000 18000
Mleko 644800 644800 644800
Tuczniki 205200 205200 205200
Opasy 182250 182250 182250
Jałówki 32760 32760 32760
Koszty zmienne 269253,6 305290,5 305290,5
Koszty stałe bez amortyzacji i kosztów finansowych 10014 10999,6 10999,6
Zysk na działalności gospodarczej 803742,4 766719,9 766719,9
Amortyzacji 112500,9 112500,9 112500,9
Zysk bez kosztów finansowych 691241,5 564219 654219
Przychody finansowe
Koszty finansowe 4620 4620 4620
Zysk brutto 686621,5 649599 649599
Podatek dochodowy 137324,3 129919,8 129919,8
Zysk netto 549297,2 519679,2 519679,2

Źródło: obliczenia własne.

Bilans.

Bilans jest sprawozdaniem finansowym sporządzonym na dany dzień, w którym wykazuje się stan aktywów (majątku: długoterminowego i krótkoterminowego) oraz pasywów (źródeł finansowania majątku; własnego i obcego) według kryterium ich płynności.

Suma aktywów jest równa sumie pasywów.

Poszczególne pozycje aktywów dotyczą majątku trwałego gospodarstwa, w podziale na majątek rzeczowy i finansowy oraz majątku obrotowego, w podziale na zapasy, półprodukty i produkty gotowe oraz środki pieniężne i należności od odbiorców.

Pozycje pasywne dotyczą głownie kapitałów własnych gospodarstwa oraz zobowiązań długoterminowych związanych za ciągniętych kredytem bankowym.

Tabela 17. Bilans – wariant prawdopodobny (w zł.)

Wyszczególnienie Start 2000 2001 2002
Aktywa 2306237 2255598 2143097 2092458
A Majątek trwały
A I Wartości niematerialne i prawne
A II Rzeczowy majątek trwały 2306237 2255598 2143097 2092458
A II 1 Grunty własne 357820 357820 357820 357820
A II 2 Budynki i budowle 1583900 1544302 1504705 1465108
A II 3 Urządzenia techniczne i maszyny 364517 291613 218710 145806
A II 4 Środki transportu
A II 5 Pozostałe środki trwałe
A II 6 Inwestycje rozpoczęte 61861,84 61861,84 123723,7
A III Finansowy majątek trwały
A IV Należności długoterminowe
B Majątek obrotowy 44000 818000,6 1604840 2329819
B I Zapasy 22000 248635 22000 248635
B I 1 Materiały
B I 2 Półprodukty i produkty w toku 22000 248635 22000 248635
B I 3 Produkty gotowe
B I 4 Towary
B I 5 Zaliczki na poczet dostaw
B II Należności i roszczenia 507365,6 736000,6 758000,6
B III Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu
B IV Środki pieniężne 20000 62000 846839 1223183
C Rozliczenia między okresowe
Razem aktywa 2348237 3073599 3747938 4422277
Pasywa 2306237 3031598 3719937 4408277
A Kapitał własne 2306237 3031599 3719938 4408277
A I Kapitał (fundusz) podstawowy (aport rzeczowy) 2306237 2306237 2306237 2306237
A II Należne lecz nie wniesione wkłady na poczet k.p.
A III Kapitał (fundusz) zapasowy
A IV Kapitał (fundusz) rezerwowy z aktualizacji wyceny
A V Pozostałe kapitały (fundusze) rzeczowe
A VI Nie podzielony wynik finansowy z lat ubiegłych 725361,5 1413701
A VII Wynik finansowy roku obrotowego 725361,5 688339 688339
Rezerwy
C Zobowiązania długoterminowe 42000 42000 28000 14000
C I Długoterminowe kredyty bankowe 42000 42000 28000 14000
C II Pozostałe zobowiązania długoterminowe
D Zobowiązania krótkoterminowe i fundusze specjalne
D I Zobowiązania krótkoterminowe
D I 1 Kredyty bankowe
D I 2 Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe
D II Fundusze specjalne
E Rozliczenia miedzyokresowe i przychody przyszłych okresów
Razem pasywa 2348237 3073598 3747937 4422276

Źródło: obliczenia własne.

Tabela zawiera prognozę bilansu gospodarstwa skonstruowaną przy następujących założeniach:

  • kapitał własny to aport rzeczowy majątku przychodzący z założeń biznes planu,
  • zapasy stanowią produkcję w toku (żywca wołowego i wieprzowego).

Analiza bilansu, tak jak analiza rachunku zysków i strat może być przeprowadzona pionowo lub poziomo w analogiczny sposób.

W zaprezentowanej prognozie na lata 2000-2002 kapitał własny gospodarstwa systematycznie wzrasta. Kapitały własne gospodarstwa zwiększyły się przez przeznaczenie wypracowanego zysku w poprzednich okresach obrotowych.

Zaciągnięte zobowiązania długoterminowe w związku z rozpoczętymi inwestycjami systematycznie maleją.

Tabela 18. Próg rentowności

Wyszczególnienie 2000 2001 2002
Wariant prawdopodobny  
Koszty stałe 127134,9 128120,5 128120,5
Koszty zmienne 269253,6 305290,5 305290,5
BEPW 396388,5 433410,5 433410,5
Sprzedaż 1121750 1121750 1121750
% BEP 35,34 38,64 38,64
Wariant optymistyczny  
Koszty stałe 127134,9 128120,5 128120,5
Koszty zmienne 269253,6 305290,5 305290,5
BEPW 396388,5 433410,5 433410,5
Sprzedaż 2243500 2243500 2243500
% BEP 17,67 19,32 19,32
Wariant pesymistyczny  
Koszty stałe 127134,9 128120,5 128120,5
Koszty zmienne 269253,6 305290,5 305290,5
BEPW 396388,5 433410,5 433410,5
Sprzedaż 1083010 1083010 1083010
% BEP 36,6 40,02 40,02

Źródło: obliczenia własne.

Próg rentowności jest to punkt zrównania przychodów i kosztów całkowitych (break even point – BEP). Jego analiza stanowi bardzo ważną informację dla banku na temat wrażliwości projektu na niekorzystne zmiany determinujące jego opłacalność. Próg rentowności może być analizowany przez formuły matematyczne, lub metodę graficzną w wyrażeniu[2]:

  • ilościowym,
  • wartościowym,
  • relatywnym.

Analiza progu rentowności zawiera pewne istotne, w porównaniu z rzeczywistością uproszczenia:

  • przyjmuje się, że cała produkcja badanego okresu zostanie sprzedana i stąd wielkość zdolności produkcyjnych powinna odzwierciedlać chłonność rynku,
  • koszty produkcji są zdeterminowane przez skalę wykorzystania zdolności produkcyjnych (dotyczy to kosztów zmiennych – niezmiennych na jednostkę produkcji),
  • cena produktu jest stabilna w okresie analiz.

Próg rentowności BEPW jest formułą wartościową BEP pozwalającą na ustalenie wartości przychodów i kosztów bilansujących się ze sobą, natomiast %BEP jako formuła relatywna pozwala określić, w jakim punkcie wykorzystania zdolności produkcyjnych firma osiąga nadwyżkę finansową równą 0. Po przekroczeniu tego punktu firma generuje zyski, zaś do tego punktu ponosi straty.

Próg rentowności BEPW jest iloczynem planowanej ceny jednostkowej wyrobu oraz wyniku ilorazu kosztów stałych podzielonych przez różnicę ceny jednostkowej i jednostkowych kosztów zmiennych.

BEP% jest wynikiem udziału kosztów stałych w fizycznej wielkości produkcji pomnożonej przez cenę jednostkową wyrobu pomniejszoną o jednostkowe koszty zmienne.

Analizując próg rentowności BEPW we wszystkich wariantach należy zauważyć, że próg rentowności zwiększył swoją wartość na przełomie 2000 i 2001 r. zarówno w wariancie optymistycznym, prawdopodobnym, jak i pesymistycznym. Wartość tego wskaźnika pozwala na ocenić, że w 2000 r. wartość 396 388,5 tys. zł jest punktem, w którym zrównują się wartości przychodów i kosztów gospodarstwa, natomiast powyżej tej wartości gospodarstwo osiąga zysk. W przypadku 2001 i 2002 roku wartość ta wynosi 433 410,5 tys. zł we wszystkich wariantach.

Biorąc pod uwagę próg rentowności w relacji procentowej należy zauważyć, że w wariancie optymistycznym już przy wykorzystaniu w 2000 r. powyżej 17,67% zdolności produkcyjnych gospodarstwo osiągnie nadwyżkę finansową, natomiast w latach 2001 i 2002 powyżej 19,32% tej zdolności. W wariancie pesymistycznym wielkość ta musi być wyższa od 36,6% w 2000 roku, a w kolejnych latach (2001 i 2002 r.) powyżej 40,02%. Najbardziej realny jest wynik tych obliczeń zawarty w wariancie prawdopodobnym, gdzie w 2000 r. %BEP wynosi 35,34% zdolności produkcyjnych gospodarstwa, a w roku 2001 i 2002 38,64%.

Z tej analizy wynika, że gospodarstwo rolne musi uruchomić 1/3 swoich możliwości produkcyjnych, aby wygenerować nadwyżkę finansową w postaci zysku.


[1] Por. M. Zaleska, „Podstawy rachunkowości dla analityków bankowych, SGH,  warszawa 1999, str. 37

[2] M.S. Wiatr Ryzyko kredytowe, za: W.J. Jaworski, Współczesny bank, Poltext, Warszawa 1999, s.400

image_pdf

Plan finansowy nowoczesnego gospodarstwa rolnego. Część I

Rate this post

Dane wejściowe

Dane wejściowe pochodzą z prognoz oraz opisywanego gospodarstwa.

Plan finansowy przedsięwzięcia przygotowano w trzech wariantach: prawdopodobnym, optymistycznym i pesymistycznym. Przedstawiono i dokonano analiz na okres od 2000-2002r. Plan zawiera następujące elementy:

  • analizę dochodu bezpośredniego;
  • rachunek zysków i strat;
  • bilans;
  • przepływ środków pieniężnych;
  • próg rentowności;
  • wskaźniki analityczne;
  • ocenę efektywności przedsięwzięcia.

Przy wykonaniu planu finansowego przyjęto założenie wyrażania wszelkich wielkości w cenach stałych 2000r., ponieważ w opisanym przypadku inflacja oddziałuje jednakowo zarówno na koszty jak i przychody.

Analiza dochodu bezpośredniego.

Kalkulacja dochodu bezpośredniego służy przeprowadzeniu rachunku podstawowych kosztów produkcji. Uwzględnia koszty zmienne procesu produkcji, które praktycznie musi ponieść każdy, kto podjął się konkretnego kierunku produkcji i zamierza uzyskać plon (produkcję) przynajmniej na poziomie średnim. Zawiera obok podstawowych elementów kosztów (nasiona, nawozy, środki ochrony roślin, koszty usług i sznurka – w przypadku produkcji roślinnej oraz pasze, zakup zwierząt, usługi weterynaryjne – w przypadku produkcji zwierzęcej, także tzw. zmienne koszty maszynowe, tj. koszty bieżących napraw oraz paliwa i energii elektrycznej zużytej na wyprodukowanie konkretnego produktu. Ponadto w kalkulacjach uwzględnia się oprocentowanie kapitału, które nie jest faktycznym wydatkiem, ale odzwierciedla utracone korzyści rolnika wynikające z faktu długotrwałego zamrożenia środków finansowych do momentu sprzedaży gotowego produktu – np. dojrzałego ziarna zboża. Analizując taką kalkulację należy pamiętać, iż stanowi ona tylko uśredniony przykład w jaki sposób można dokonać obliczeń. W związku z tym, że poszczególne parametry kalkulacji ulegają zmianie w zależności od gospodarstwa, dla którego się je sporządza, precyzyjnych obliczeń w odniesieniu do konkretnych warunków można dokonać na bazie danych pochodzących z analizowanego gospodarstwa.

Kategoria dochodu bezpośredniego jest wielkością wykorzystywaną już od wielu lat zarówno w ekonomice krajowej (chociaż tu bywa różnie wyliczana) jak i w ekonomice państw Unii Europejskiej, gdzie obowiązuje standard jej wyliczania. Dochód bezpośredni jest wyliczany jako różnica pomiędzy wyrażoną w pieniądzu wartością produkcji a wyrażonymi w pieniądzu nakładami poniesionymi na zależne od skali i poziomu produkcji elementy zmienne procesu produkcji. Wyliczony w ten sposób dochód bezpośredni stanowi doskonały punkt odniesienia podczas przeprowadzania porównań różnych kierunków produkcji i podejmowania decyzji dotyczących wyboru kierunku produkcji w gospodarstwie. Wartość ta służy pokryciu kosztów stałych, po odjęciu których staje się dochodem rolniczym (stanowi wynagrodzenie za pracę rolnika, źródło utrzymania jego rodziny oraz inwestycji w gospodarstwie).

Tabela 13. Analiza dochodu bezpośredniego

Wyszczególnienie Działalność: rzepak ozimy
  Jednostka miary Ilość jednostek Cena Wartość
Produkt główny 1ha q 300 10 3000
Razem wartości produkcji 3000
Koszt produkcji 3454,88
Dochód bezpośredni z 1 ha -454,88
Wyszczególnienie Działalność: tuczniki 110-120 kg
  Jednostka miary Ilość jednostek Cena Wartość
Produkt główny 1 szt. kg 120 4,2 504
Razem wartości produkcji 504
Koszt produkcji 1 szt. 193,58
Dochód bezpośredni z 1 szt. 340,42
Wyszczególnienie Działalność: Krowy mleczne
Produkt główny 1 szt. (mleko) l 6500 0,62 4030
Produkt uboczny 1 szt. (cielęta) kg 80 1,2 96
Razem wartości produkcji 4126
Koszt produkcji 1 szt. 459,52
Dochód bezpośredni z 1 szt. 3686,48
Wyszczególnienie Działalność: Bydło opasowe
Produkt główny 1 szt. kg 450 2,9 1305
Razem wartości produkcji 1305
Koszt produkcji 1 szt. 244,33
Dochód bezpośredni z 1 szt. 1060,67
Wyszczególnienie Działalność: Jałówki
Produkt główny 1 szt. kg 350 2 700
Razem wartości produkcji 700
Koszt produkcji 1 szt. 307,28
Dochód bezpośredni z 1 szt. 392,72

Źródło: Dane z biznes planu.

Prawie wszystkie działalności produkcyjne są dochodowe – z wyjątkiem rzepaku, którego dochód bezpośredni wykazuje tendencję ujemną. Prawdopodobnie jest to spowodowane spadkiem cen w badanym okresie.

W warunkach prawidłowo funkcjonującej gospodarki rynkowej kalkulacje stają się niezbędnym elementem planowania w gospodarstwie, bez którego trudno mówić o racjonalnym prowadzeniu działalności produkcyjnej. Dzięki kalkulacjom możliwe jest zorientowanie się w aktualnym układzie: cen, kosztów i dochodów bezpośrednich oraz bieżące śledzenie zachodzących zmian w zakresie opłacalności produkcji dla poszczególnych kierunków działalności produkcyjnej w gospodarstwie rolniczym.

Oczywiście do zastanowienia pozostaje fakt czy wysokość dochodu bezpośredniego uzyskiwanego z analizowanego kierunku jest wielkością pozwalającą na wypracowanie odpowiedniego poziomu dochodu dla gospodarstwa. Dlatego też szczególny nacisk należy pokładać na obniżanie kosztów produkcji, eliminowanie błędów organizacyjno – technologicznych oraz wysoką jakość produktu gwarantującą zbyt po wyższych cenach.

Przedstawiony plan finansowy gospodarstwa stanowi kompleksową ocenę opłacalności prowadzonej działalności oraz planowanego rozwoju w latach 2000–2002. Został on przygotowany w trzech wariantach: prawdopodobnym, optymistycznym oraz pesymistycznym, co pozwala na uwzględnienie różnych scenariuszy kształtowania się sytuacji rynkowej. Takie podejście zwiększa wiarygodność planu oraz umożliwia lepsze przygotowanie się na zmiany w otoczeniu gospodarczym.

Plan finansowy opiera się na szeregu kluczowych elementów analitycznych, takich jak analiza dochodu bezpośredniego, rachunek zysków i strat, bilans, przepływy pieniężne, próg rentowności oraz wskaźniki finansowe. Uwzględniono również ocenę efektywności przedsięwzięcia, co pozwala na całościowe spojrzenie na funkcjonowanie gospodarstwa. Istotnym założeniem jest wyrażanie wszystkich wartości w cenach stałych z roku 2000, co eliminuje wpływ inflacji i pozwala na bardziej przejrzystą analizę rzeczywistej opłacalności działalności.

Kluczowym elementem planu jest analiza dochodu bezpośredniego, która pozwala ocenić rentowność poszczególnych kierunków produkcji. Dochód bezpośredni obliczany jest jako różnica między wartością produkcji a kosztami zmiennymi, które są bezpośrednio związane z jej wytworzeniem. Do kosztów tych zalicza się m.in. nasiona, nawozy, środki ochrony roślin, pasze, zakup zwierząt, usługi weterynaryjne oraz koszty eksploatacji maszyn. Uwzględnia się także koszt alternatywny kapitału, który odzwierciedla utracone korzyści wynikające z zamrożenia środków finansowych w procesie produkcji.

Analiza dochodu bezpośredniego pokazuje wyraźne zróżnicowanie opłacalności poszczególnych działalności. Najbardziej niekorzystna sytuacja dotyczy uprawy rzepaku ozimego, gdzie dochód bezpośredni jest ujemny i wynosi około -454,88 zł na hektar. Oznacza to, że koszty produkcji przewyższają wartość uzyskanej produkcji, co może wynikać ze spadku cen rynkowych lub wysokich nakładów na uprawę tej wymagającej rośliny. Taka sytuacja wskazuje na konieczność dokładnej analizy tego kierunku produkcji i ewentualnego ograniczenia jego skali lub poszukiwania sposobów obniżenia kosztów.

Znacznie lepsze wyniki osiąga produkcja zwierzęca, która stanowi główne źródło dochodów gospodarstwa. W przypadku tuczników dochód bezpośredni wynosi ponad 340 zł na sztukę, co świadczy o wysokiej opłacalności tej działalności. Jeszcze lepsze rezultaty osiąga produkcja mleka – dochód bezpośredni z jednej krowy przekracza 3600 zł, co czyni ten kierunek szczególnie atrakcyjnym ekonomicznie. Wysoka wydajność mleczna oraz dodatkowe przychody z produkcji cieląt znacząco zwiększają rentowność tej działalności.

Również produkcja bydła opasowego oraz jałówek przynosi dodatnie wyniki finansowe. Dochód bezpośredni w przypadku bydła opasowego przekracza 1000 zł na sztukę, co świadczy o dużej efektywności tego kierunku. Produkcja jałówek, choć mniej dochodowa, również generuje zysk, co pozwala na jej utrzymanie jako uzupełniającego źródła dochodów. Zestawienie tych danych jednoznacznie wskazuje, że to właśnie produkcja zwierzęca stanowi fundament finansowy gospodarstwa.

Analiza dochodu bezpośredniego ma istotne znaczenie dla podejmowania decyzji zarządczych. Pozwala na porównanie opłacalności różnych kierunków produkcji oraz wybór tych, które przynoszą najwyższe korzyści ekonomiczne. Dzięki temu możliwe jest optymalne wykorzystanie zasobów gospodarstwa oraz zwiększenie jego efektywności. W warunkach gospodarki rynkowej tego typu kalkulacje są niezbędne do racjonalnego planowania i zarządzania produkcją.

Warto podkreślić, że dochód bezpośredni nie stanowi ostatecznego wyniku finansowego gospodarstwa. Jest on przeznaczony na pokrycie kosztów stałych, takich jak amortyzacja, podatki czy koszty utrzymania infrastruktury. Dopiero po ich uwzględnieniu można określić rzeczywisty dochód rolniczy, który stanowi wynagrodzenie za pracę właściciela oraz źródło środków na dalsze inwestycje.

Przedstawione dane wskazują również na konieczność stałego monitorowania kosztów i przychodów. Zmiany cen rynkowych, kosztów produkcji czy warunków pogodowych mogą znacząco wpływać na opłacalność poszczególnych działalności. Dlatego też ważne jest bieżące śledzenie tych zmian oraz elastyczne dostosowywanie struktury produkcji.

Plan finansowy gospodarstwa wskazuje na jego dobrą kondycję ekonomiczną, szczególnie w zakresie produkcji zwierzęcej. Jednocześnie ujawnia obszary wymagające poprawy, takie jak uprawa rzepaku, która obecnie nie przynosi zysków. Kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju gospodarstwa będzie miało utrzymanie wysokiej efektywności produkcji zwierzęcej, optymalizacja kosztów oraz podejmowanie decyzji opartych na rzetelnych analizach ekonomicznych. Dzięki temu możliwe będzie nie tylko utrzymanie stabilności finansowej, ale również dalszy rozwój i zwiększenie konkurencyjności gospodarstwa na rynku.

image_pdf

Struktura biznes planu przedsięwzięcia – nowoczesnego gospodarstwa rolnego

5/5 - (1 vote)

Struktura planu przedsięwzięcia, które zamierza realizować gospodarstwo składa się z następujących elementów:

  • streszczenie profilu przedsięwzięcia;
  • profil i zakres działania;
  • założenia planu strategicznego przedsięwzięcia;
  • plan techniczny;
  • plan marketingowy;
  • plan organizacyjny;
  • plan finansowy;
  • wnioski i podsumowanie.

Przedsięwzięcie realizowane przez gospodarstwo to nowe zadanie inwestycyjne polegające na powiększeniu pogłowia trzody chlewnej o 100 szt. oraz dokonaniu modernizacji i rozbudowy posiadanych obiektów inwentarskich. W pierwszej kolejności zostanie powiększona istniejąca już chlewnia o 110 m2, a następnie zostanie zakupione 104 prosięta przeznaczone do tuczu. Zostaną także przeprowadzone niezbędne prace modernizacyjne.

W konstrukcji niniejszego planu skoncentrowano się na opisie zadań bezpośrednio związanych z realizacją projektu oraz analizie finansowej.

Nową produkcję planuje się rozpocząć w połowie 2000 roku. Na rozpoczęcie inwestycji został zaciągnięty kredyt w wysokości 42000zł. Pozostała niezbędna kwota będzie pochodziła ze środków własnych.(20000zł).

Gospodarstwo jest w dostateczny sposób wyposażone w maszyny, urządzenia rolnicze niezbędne do produkcji (wartość 364517zł) oraz niezbędny areał ziemi (wartość 357820zł) do produkcji pasz, na których oparta jest produkcja zwierzęca.

Nakłady inwestycyjne wraz z ich strukturą niezbędne do rozpoczęcia nowej poszerzonej produkcji zawiera tabela l. W tabeli tej wyszczególniono koszty uruchomienia inwestycji, środki własne przeznaczone na inwestycje oraz środki pochodzące z kredytu.

Tabela 1. Nakłady inwestycyjne w gospodarstwie

Wyszczególnienie Wartość
Koszty uruchomienia inwestycji 61861,84
Środki własne przeznaczone na inwestycje 20000,00
Środki pochodzące z kredytu 42000,00

Źródło: Dane z biznes planu.

Z tabeli tej możemy dowiedzieć się ile pieniędzy przeznacza gospodarstwo na inwestycje. Środki pochodzące z kredytu są potrzebne tylko na okres rozruchu, gdyż po osiągnięciu pełnej zdolności produkcyjnej gospodarstwo będzie dostarczać znacznych nadwyżek środków pieniężnych, które zamierza pozostawić z myślą dalszej modernizacji i nowych inwestycji.

Należy podkreślić, że w kolejnych okresach produkcji, gospodarstwo będzie wykorzystywało środki finansowe pochodzące z dotychczasowej działalności.

Kredyt, który zostanie zaciągnięty na kwotę 42000zł, oprocentowany jest w wysokości 33%. Spłata kredytu nastąpi po trzech latach.

Opracowany i przedstawiony w niniejszym opracowaniach biznes plan zawiera trzy warianty:

  • prawdopodobny, oparty na bardzo realnych założeniach;
  • optymistyczny, oparty na założeniu, że uda się ustabilizować jakość na bardzo wysokim poziomie co jednocześnie spowoduje możliwość uzyskania maksymalnych cen za oferowane produkty;
  • pesymistyczny, oparty na założeniu, że ceny oferowanych produktów spadną lub też zmaleje liczba odbiorców.

Biznes plan nowoczesnego gospodarstwa rolnego. Opis projektu przedsięwzięcia

Opisywane przedsięwzięcie, polega na rozbudowaniu istniejącego budynku inwentarskiego, dokonaniu w nim modernizacji poprawiających warunki zoohigieniczne. Następnie zostanie zakupione 104szt. prosiąt, które zostaną poddane tuczeniu przez okres 6-8 m.-cy do wagi 110-120 kg. Produkcja prowadzona jest w oparciu o pasze własne, a niezbędne dodatki witaminowe i koncentraty będą zakupywane.

Gospodarstwo prowadzi produkcję w cyklu otwartym, czyli nie posiada stada podstawowego. Młode zwierzęta są każdorazowo zakupywane przy rozpoczynaniu nowego cyklu produkcyjnego. Krowy mleczne są poddawane inseminacji, a cielaki pozostają do tuczu.

Tucz opasów trwa od 7-9 m-cy, do wagi 450kg, jałówek 19 m-cy (350kg). Produkcją towarową w gospodarstwie jest oprócz żywca również mleko i rzepak.

W zasadzie tylko początek roku 2000 to okres rozruchowy, a dojście do pełnej produkcji powinno nastąpić już w pierwszych miesiącach 2001 r.

Na rynku obserwuje się zapotrzebowanie na produkty o wysokiej jakości, spełniające oczekiwania odbiorców. Pojawiający się wzrost zapotrzebowania na mięso wołowe i wieprzowe o niskiej zawartości tłuszczu i produkowane w oparciu o zdrowe pasze oraz mleko o wysokiej zawartości białka, stwarza duże szansę przed gospodarstwem. Stopień ich wykorzystania będzie w dużej mierze zależał od prawidłowo zorganizowanej produkcji.

Spełnianie wysokich wymagań stawianych przez rynek staje się coraz droższe, a tym samym trudniejsze do spełnienia.

Wydaje się, że opisywane przedsięwzięcie, daje poważne korzyści ekonomiczne. Gospodarstwo posiada nie tylko odpowiedni aport rzeczowy, ale także potencjał „umysłowy” w postaci jego właściciela. Jak pokazują dołączone do dalszej części biznes planu dane gospodarstwo jest w bardzo dobrej kondycji finansowej.

Plan został opracowany na okres od 2000 do 2002 roku.

image_pdf